Ansvarsfrågan

Spelas det alltid fia med knuff i Växjö stift?
Jag vet inte hur många utköpta som fanns under min tid när man läste Domkapitlets protokoll. Men arbetsproblem är väldigt sällan en persons fel. Detta är ett mycket okunnigt och omedvetet sätt att se problem.
Var inte biskop Sven Thidevall medveten om hur Växjö stift fungerar när han tog biskopsämbetet där?
Det drev som går på Smålandspostens kommentarer just nu är ingenting annat än skandalöst! Så drivs mobben framåt!
Hur många av dem som hänger på och säger Usch! och Fy! och Bort !har en susning om de verkliga förhållandena? Men så är det när drevet går!
Ingen ska i alla fall kunna inbilla mig att allt som sker är biskopens fel! Därtill är jag alltför erfaren.

Det är häpnadsväckande hur litet stiftsstyrelsen (= den gamla) velat och vågat ta ansvar för stora frågor. Strukturen på sammanträdena verkar vara ha varit att inget eller dåligt underlag för besluten presenteras och när man sedan i blindo fattat beslut får/kan förstås inte stiftsfullmäktige få adekvat information. En liten trojka människor sitter på makten och gör prioriteringar som ibland är hårresande. Mycket information stannar hos dessa herrar och kommer inte vidare till dem borde få hela bilden.
Se på exemplet Stiftsgården Kastlösa. I stället för att stötta en verksamhet som gått allt bättre och bättre med ett i sammanhanget blygsamt belopp fattar man beslut om avveckling, en avveckling som blir dyr, mycket dyr. Biskopen lär ha sagt att det skapar ett enda "stort svart hål". Tror jag det när Kastlösa varit landets fjärde största stiftsgård till beläggningen. När man efter beslutet får kalla fötter säger man sig vilja att verksamheten pågår som vanligt fram till skördefesten för att under tiden arbeta med att finna köpare. Denne fiktive köpare har man dessutom mage att föreskriva att gården ska ge utrymme för en kristen verksamhet i samma anda som hittills. Denne köpare finns inte i sinnevärlden! När inte Svenska kyrkan (världens ekonomiskt sett rikaste kyrka) anser sig ha råd att prioritera Kastlösas konfirmandverksamhet m m så ska man inte tro att något annat samfund har det, lika litet som en affärsdrivande verksamhet. Medan EFS Timmernabben gör nedskärningar och Boo pensionat går på knäna har Kastlösa gått allt bättre under flera år. Att då falla p g a stiftets plötsliga halvering av bidraget är skandalöst.
Att sedan skylla ifrån sig på den ekonomiska föreningens olydnad (dvs att ha mage att bedriva verksamhet 9 månader i st f enbart sommaren) är ett lumpet trix att slippa ta ansvar. Faktum är att mär de ekonomiska föreningarna på Kastlösa och Tallnäs bildades sades inte med ett ord att bidraget till Kastlösa skulle komma att halveras. Senare tyckte man säkert det var ett fiffigt sätt att motivera halveringen till Kastlösa med att gården bara borde vara en sommargård.
Nu nästlar man in sig i den ena underligheten efter den andra och förtroendet för stiftsledningen urgröps ju längre tiden går. Inte blir det bättre av skriverierna om hur den pyskosociala miljön är på stiftskansliet.

Ledarskapet i stiftet verkar följa det mönster som finns inom offentlig sektor när det fungerar som sämst. Några karaktäristika:

Chefen manipulerar styrelsen, framför allt med tillgången till information (eller bristen därpå).

Styrelsemöten förbereds på ett sådant sätt att beslutsalternativen är så få som möjligt. Styrelsen fungerar som ett transportkompani för redan fattade beslut.

Chefen samlar runt sej ett lojalt gäng som har det reella inflytandet. Häri ingår både styrelsemedlemmar och andra.

Chefen dominerar sina underlydande som inte vågar säga sin mening.

De som trots allt vågar stå upp för sin övertygelse blir ofta mobbade. Det finns en utbredd och avskyvärd vuxenmobbing inom de offentliga verksamheterna.

Likadant delas privilegier ut i proportion till hur lojal man är mot chefen.

I de allra flesta fall är det chefen som har denna ledande roll, men i undantagsfall kan faktiskt chefen spela en underordnad roll medan någon annan stark person har den reella makten.

Den akademiska världen, inte minst, är känd (beryktad) för en sådan maktutövning.

Nu vet jag inte hur illa det är i Växjö stift, men av de beskrivningar som vi får här och som blir allt mer detaljerade, finns det tydliga inslag av det.

Jag känner inte biskopen och vet inte vilken sorts person han är. Men jag vet av erfarenhet att det finns maktmänniskor, som utnyttjar sin ledande ställning till att styra och ställa över andra och skapa ett dåligt och hotfullt arbetsklimat.

Därmed inte sagt att biskopen är sådan. De som känner honom får försöka avgöra den saken. Men läser man mellan raderna i tidningarnas rapportering får man en känsla av att det skulle kunna förhålla sig på det sättet.